دوره آموزشی ترکیبی از روش های مدیریت پروژه

بسیاری از سازمان ها به سمت چارچوب های چابک روی می آورند، در حالی که به روش های سنتی مدیریت پروژه مانند آبشار ادامه می دهند. خوشبختانه، چابک و آبشار متقابل نیستند. شما می توانید از هر دو روش استفاده کنید و آنها را برای دستیابی به بهترین نتایج برای پروژه های خود ترکیب کنید. این دوره دو چارچوب را با هم مقایسه و مقایسه می کند، به طوری که رهبران و مدیران پروژه می توانند رویکرد مناسب را برای تیم خود انتخاب کنند. کلی OConnell اصول آبشار و چابک (از جمله اسکرام و کانبان) را بررسی می‌کند و چرخه‌های زندگی، نقاط قوت، ضعف و محدودیت‌های آن‌ها را پوشش می‌دهد. سپس توضیح می دهد که چگونه چارچوب خود را انتخاب کنید و پیشرفت تیم را اندازه گیری کنید، بنابراین می توانید ببینید که انتخاب شما چگونه بر عملکرد کلی تأثیر می گذارد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه هنگام اجرای پروژه های ترکیبی و وابسته به یکدیگر، گزارش برنامه و نمونه کارها را انجام دهید.
اهداف یادگیری بین پنج مرحله مدیریت پروژه آبشار تمایز قائل شوید. محدودیت سه گانه را شرح دهید. چهار دسته از مشکلات را شناسایی کنید. چارچوب تصمیم گیری را تعریف کنید. موارد موجود در نمودار سوختگی را توضیح دهید.