دوره آموزشی بهترین روش ها برای مدیریت پروژه های جهانی

موفقیت تیم پروژه جهانی شما به توانایی اعضای تیم شما برای کار موثر در فرهنگ ها بستگی دارد. چالش تیم‌های چندفرهنگی بر عواملی مانند زبان، سردرگمی نقش، فقدان احترام و اعتماد و البته توافق بر سر این است که چه ارزش‌ها و هنجارهای فرهنگی برای هدایت پروژه باید رعایت شود. سام یانکلویچ توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان نقش‌های روشن را تعریف کرد و یک فرهنگ تک تیمی ایجاد کرد که همه را حول اهداف یکسان جمع کند. به‌علاوه، کشف کنید که چگونه روش برنامه‌ریزی-بررسی-عمل (PCDA) می‌تواند به شما در بهبود پروژه‌هایتان در هر مرحله کمک کند.

اهداف یادگیری
درک کنید که چرا یک زبان مشترک نه تنها به بهبود ارتباطات کمک می کند، بلکه احترام و اعتماد را نیز افزایش می دهد.
نحوه ایجاد یک فرهنگ یک تیمی را برای کمک به همسو کردن همه افراد در تیم جهانی خود کاوش کنید.
یاد بگیرید که چگونه شفافیت نقش را پیاده سازی کنید تا هر عضو تیم مسئولیت های خود را درک کند.
بیاموزید که چگونه اعتماد، احترام و شفافیت با موفقیت ارتباط دارد.
شناسایی موانع بر سر راه ارتباط روشن از جمله مناطق زمانی، فرهنگ و جدایی فیزیکی.
تشخیص دهید که چگونه توسعه تعهدات قوی به انجام درست و به موقع وظایف کمک می کند.
نیاز به مهارت زبان فنی که شامل واژگان مرتبط با پروژه شما باشد را درک کنید.