دوره آموزشی تعادل بین پذیرش هوش مصنوعی و رفاه کارکنان به عنوان یک مدیر

نوآوری در حوزه هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال پیشرفت است و این پیشرفت‌ها فشار زیادی بر کارکنان وارد می‌کند. از آنجا که بسیاری از این ابزارها و اطلاعات جدید برای کارکنان سخت قابل پیگیری است، به‌ویژه در مواقعی که تغییرات سریع و مداوم هستند، مدیران باید راهکارهایی مؤثر برای حمایت از رفاه کارکنان خود پیدا کنند.
در این دوره، امی بلانکسن، که به‌عنوان متخصص در زمینه خوشبختی و رفاه دیجیتال شناخته می‌شود، نحوه شناسایی نشانه‌های کارکنان تحت فشار و تکنواسترس را آموزش می‌دهد. با تشخیص این علائم، می‌توانید به کارکنان کمک کنید تا تغییرات را با آمادگی بیشتری پذیرفته و به‌طور مؤثری از آن‌ها استفاده کنند.
در این دوره، نکات اصلی شامل بررسی تأثیرات هوش مصنوعی بر سلامت روان و بهره‌وری کارکنان است. هوش مصنوعی می‌تواند تأثیرات مثبت و منفی بر روی محیط کار داشته باشد، به همین دلیل مدیران باید استراتژی‌هایی برای کاهش اثرات منفی و افزایش بهره‌وری کارکنان از این تکنولوژی‌ها پیدا کنند.
یکی دیگر از نکات مهم، تکنواسترس است که به استرس ناشی از استفاده از تکنولوژی‌های جدید اطلاق می‌شود. این استرس می‌تواند ناشی از احساس بی‌اطلاعی، نگرانی از شکست در استفاده از ابزارهای جدید، یا فشارهای مربوط به پذیرش سریع تغییرات باشد. در این دوره، پنج نوع مختلف از تکنواسترس شناسایی و تفاوت‌های آن‌ها توضیح داده می‌شود.
در پایان، مدیران می‌توانند با استفاده از مقیاس شکوفایی دیجیتال، رفاه تیم خود را ارزیابی کنند تا اقدامات بهتری برای پشتیبانی از کارکنان در دنیای دیجیتال اتخاذ کنند.

اهداف یادگیری:
درک رابطه بین رفاه کارکنان و پذیرش هوش مصنوعی.
شناسایی اثرات پذیرش هوش مصنوعی بر سلامت روان و بهره‌وری کارکنان.
بررسی عواملی که منجر به تکنواسترس می‌شوند.
تفاوت‌های پنج نوع تکنواسترس.
ارزیابی رفاه تیم با استفاده از مقیاس شکوفایی دیجیتال.