دوره آموزشی درخواست بازخورد به عنوان کارمند
21 دقیقهمتوسط2020-10-19
مدرسین

Jodi Glickman
CEO and Founder of GreatOnTheJob.com
جزئیات دوره
درخواست بازخورد برای پرورش ذهنیت رشد و اعتماد به نفس مهم است - ویژگی هایی که مدیران خواهان همه کارمندان خود هستند ، صرف نظر از نقش و سطح. جودی گلیکمن ، نویسنده پرفروش کتاب عالی در کار به شما می آموزد که چگونه با درخواست بازخورد خاص و عملی ، مالکیت حرفه خود را بدست آورید. جودی یک فرایند گام به گام برای درخواست و گرفتن بازخورد معنی دار فراهم می کند - از کاشت بذر از قبل ، برنامه ریزی مکالمه ، دریافت و پاسخ به بازخورد به گونه ای که روابط شما با رئیس خود را تقویت کند. بعلاوه ، یاد بگیرید که چگونه از مشکلات مشترک ، مانند پرسیدن از افراد اشتباه ، پرسیدن سوالات اشتباه و پرسیدن در زمان نامناسب جلوگیری کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringCommunicationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-چرا باید بازخورد بخواهید
1. اصول بازخورد
- 02-هدف هر مکالمه بازخوردی
- 03-بازخورد به عهده شماست
- 04- برخورد با بازخوردهایی که با آن مخالف هستید
2. راهنمای گام به گام جودی برای درخواست بازخورد
- 05- بذر را برای گفتگوی بازخورد بکارید
- 06-مکالمه بازخورد را برنامه ریزی کنید
- 07-در مکالمه بازخورد چه چیزی بپرسید
- 08-بعد از دریافت بازخورد چه باید کرد؟
3. مشکلات درخواست بازخورد
- 09-بازخورد در محل
- 10- درخواست بازخورد از افراد نامناسب
- 11- بازخورد معاملاتی در مقابل بازخورد مبتنی بر رابطه
نتیجه
- 12- چند وقت یکبار باید بازخورد بخواهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها