دوره آموزشی چابکی با قدرت هوش مصنوعی: استراتژیهایی برای مدیران پروژه مدرن
1 ساعت 2 دقیقهمتوسط2024-11-07
مدرسین

Bob McGannon
PMP and PRINCE2 Certified Consultant, Author, and Speaker

Christina Charenkova
Business Consultant, Online Instructor, Coach, and Educator
جزئیات دوره
در دوران هوش مصنوعی، فناوری با سرعتی به پیش میرود که بهسختی میتوان با آن همگام شد. به همین دلیل استفاده از روشهای اجایل در پروژهها میتواند بسیار ارزشمند باشد، بهویژه در دستیابی به نتایج بهتر، سریعتر و مؤثرتر و افزایش تعامل بین تیمها. در این دوره، مربیان باب مکگانون و کریستینا چارنکووا به شما نشان میدهند که چگونه از هوش مصنوعی و اجایل بهطور همزمان برای مدیریت تحویل اجایل، ساختار تیم، ذهنیت اجایل، ساختارهای سازمانی و تغییرات موفق در سازمان استفاده کنید. از جمعآوری نیازها، تشکیل تیم و برگزاری جلسات بازبینی گرفته تا اطمینان از اینکه تیم شما دارای مهارتها و ابزارهای مناسب است، این دوره برای مدیران پروژه و رهبران تیمها طراحی شده که میخواهند با استفاده از استراتژیهای مبتنی بر هوش مصنوعی، قدرت اجایل و هوش مصنوعی را در مدیریت تغییرات سازمانی یکپارچه کنند.
اهداف آموزشی:
درک مزایا و معایب استفاده از هوش مصنوعی در محیط اجایل.
شناسایی بخشهایی که هوش مصنوعی میتواند در هدایت پروژههای اجایل کمک کند و بخشهایی که قابلیتهای آن ممکن است بزرگنمایی شده باشد.
استفاده از پرامپتهای هوش مصنوعی برای هدایت تحویل پروژههای اجایل و همکاری تیمهای بینوظیفهای.
بهرهگیری از عوامل تغییر هوش مصنوعی برای کمک به تغییرات سازمانی.
ایجاد پرامپتهای مؤثرتر برای افزایش بهرهوری در پروژههای اجایل.
اهداف آموزشی:
درک مزایا و معایب استفاده از هوش مصنوعی در محیط اجایل.
شناسایی بخشهایی که هوش مصنوعی میتواند در هدایت پروژههای اجایل کمک کند و بخشهایی که قابلیتهای آن ممکن است بزرگنمایی شده باشد.
استفاده از پرامپتهای هوش مصنوعی برای هدایت تحویل پروژههای اجایل و همکاری تیمهای بینوظیفهای.
بهرهگیری از عوامل تغییر هوش مصنوعی برای کمک به تغییرات سازمانی.
ایجاد پرامپتهای مؤثرتر برای افزایش بهرهوری در پروژههای اجایل.
مهارت ها
Agile Project ManagementArtificial Intelligence FoundationsProject ManagementArtificial Intelligence (AI)One-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تقاطع Agile و هوش مصنوعی
1. فرآیند ادغام هوش مصنوعی در Agile
- 02 - مدیریت پروژههای Agile با استفاده از هوش مصنوعی
- 03 - مزایا و معایب استفاده از هوش مصنوعی در چابک
- 04 - توسعه نیازمندیهای Agile با کمک هوش مصنوعی
- 05 - گذشته نگر و درسهای آموخته شده با هوش مصنوعی
2. The People Side of Agile AI
- 06 - کارکنان تیم Agile خود را تشکیل دهید
- 07 - تیم خود را در زمینه چابکی و هوش مصنوعی آموزش دهید
- 08 - کار تیمی متقابل - توسعه مهارت هوش مصنوعی چابک
- 09 - استراتژیهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیریت تغییر سازمانی
3. کار با فرهنگ و محیط شرکت شما
- 10 - بازدارنده در فرهنگ Agile شما
- 11 - هوش مصنوعی چگونه میتواند به تقویت فرهنگ Agile کمک کند
- 12 - Agile در محیطهای نظارتی
- 13 - پروژههای Agile در چندین جغرافیا
4. مطالعات موردی چالش هوش مصنوعی چابک
- 14 - چالش - استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل پروژه
- 15 - راه حل - استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل پروژه
- 16 - چالش - الزامات مورد نیاز برای راهاندازی یک پروژه چابک
- 17 - راه حل - الزامات مورد نیاز برای راهاندازی یک پروژه چابک
- 18 - چالش - مقابله با ادغام ابزار هوش مصنوعی
- 19 - راه حل - مقابله با یکپارچه سازی ابزار هوش مصنوعی
نتیجه گیری
- 20 - ارزش از Agile در پروژههای دارای هوش مصنوعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت