دوره آموزشی توسعه نرمافزار چابک: تیمهای دورکار
1 ساعت 44 دقیقهمتوسط2025-12-03
مدرسین

Andrea Goulet
CEO of Corgibytes
جزئیات دوره
متدولوژی Agile از پایه بر همکاری تیمی قوی و ارتباط مؤثر ساخته شده. اما وقتی تیمهای توسعه نرمافزار بهصورت ریموت یا هیبریدی کار میکنن، موفقیت دیگه فقط به Agile بودن وابسته نیست؛ بلکه به این بستگی داره که چقدر سیستمهای درست رو با ارتباط هدفمند و آگاهانه ترکیب میکنن.
در این دوره، Andrea Goulet (معمار سیستمهای ارتباطی) راهکارهای کاملاً عملی رو معرفی میکنه که کمک میکنن حتی بدون حضور فیزیکی کنار هم، همکاری، تحویل کار و سلامت تیم حفظ و تقویت بشه. یاد میگیری چطور سوءتفاهمها رو کم کنی، کیفیت کد رو بالا ببری و بین ذینفعان فنی و غیرفنی هماهنگی ایجاد کنی؛ حتی زمانی که اختلاف منطقه زمانی، سبک کاری و فرهنگ ارتباطی وجود داره.
این دوره مخصوص افرادیه که با چالشهای Agile ریموت یا هیبریدی روبهرو هستن و میخوان تیمهاشون رو با شفافیت بیشتر، تصمیمگیری بهتر و انعطافپذیری بالاتر هدایت کنن. در نهایت، ابزارها و چارچوبهایی به دست میاری که بهت کمک میکنه با اطمینان رهبری کنی و هوشمندانه سازگار بشی.
اهداف یادگیری
بهکارگیری اصول Agile در ساختار تیمهای توسعه نرمافزار ریموت برای تقویت همکاری، تحویل مستمر و پایداری تیم
ایجاد روشهای سازگار با کار ریموت برای بهبود کیفیت کد، افزایش سرعت تحویل و تقویت چرخههای بازخورد
تحلیل الگوهای همکاری بینتیمی و چندوظیفهای برای همراستا کردن ذینفعان، مدیریت انتظارات و حل سازنده تعارضها
در این دوره، Andrea Goulet (معمار سیستمهای ارتباطی) راهکارهای کاملاً عملی رو معرفی میکنه که کمک میکنن حتی بدون حضور فیزیکی کنار هم، همکاری، تحویل کار و سلامت تیم حفظ و تقویت بشه. یاد میگیری چطور سوءتفاهمها رو کم کنی، کیفیت کد رو بالا ببری و بین ذینفعان فنی و غیرفنی هماهنگی ایجاد کنی؛ حتی زمانی که اختلاف منطقه زمانی، سبک کاری و فرهنگ ارتباطی وجود داره.
این دوره مخصوص افرادیه که با چالشهای Agile ریموت یا هیبریدی روبهرو هستن و میخوان تیمهاشون رو با شفافیت بیشتر، تصمیمگیری بهتر و انعطافپذیری بالاتر هدایت کنن. در نهایت، ابزارها و چارچوبهایی به دست میاری که بهت کمک میکنه با اطمینان رهبری کنی و هوشمندانه سازگار بشی.
اهداف یادگیری
بهکارگیری اصول Agile در ساختار تیمهای توسعه نرمافزار ریموت برای تقویت همکاری، تحویل مستمر و پایداری تیم
ایجاد روشهای سازگار با کار ریموت برای بهبود کیفیت کد، افزایش سرعت تحویل و تقویت چرخههای بازخورد
تحلیل الگوهای همکاری بینتیمی و چندوظیفهای برای همراستا کردن ذینفعان، مدیریت انتظارات و حل سازنده تعارضها
سرفصل ها
مقدمه
- Agile برای محیط کار مدرن
چابکی برای محیط کار مدرن
- مزایا و چالشهای دورکاری برای تیمهای چابک
- چابکی در عصر هوش مصنوعی
تیمهای Agile را برای موفقیت آماده کنید
- بین استقلال و پاسخگویی تعادل برقرار کنید
- فضای کاری دیجیتال را برای پشتیبانی از شیوههای Agile طراحی کنید
- بهینهسازی تغییر زمینه و به حداقل رساندن بار شناختی
- فرصتهایی برای تعاملات فردی ایجاد کنید
- متناسب با زمینه ارتباط برقرار کنید
برتری فنی
- از شیوههایی که باعث توسعه میشوند، بهره ببرید
- کد خود را به راحتی قابل تغییر کنید
- چیزی بیش از کد منبع خود به اشتراک بگذارید
- برای کیفیت همکاری کنید
استقرار زودهنگام و مکرر
- نرمافزار کاربردی را به سرعت بسازید
- کشتی کوچک
- به عقب برگردید و به جلو یاد بگیرید
- یک لایه اعتبارسنجی انسانی را در نظر بگیرید
با مشتریان و ذینفعان همکاری کنید
- همسو کردن تحمل ریسک و اهداف
- از اصطلاحات دامنه در توسعه استفاده کنید
- پیامها را متناسب با مخاطب تنظیم کنید
- خشم، تحقیر و کینه را مدیریت کنید
با نیت سازگار شوید
- به طور منظم به صورت فردی و تیمی تأمل کنید
- با تغییر نیازها، هنجارها را تکامل دهید
- سلامت تیم را بدون نشانههای مشترک رصد کنید
نتیجهگیری
- مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : تیم های از راه دور (2019)
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: برنامه نویسی جفت و موب
- دوره آموزشی Trello برای تولید پست ویدیویی
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: مقابله با کدهای قدیمی و بدهی فنی
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : بازسازی
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile
- دوره آموزشی توسعه نرم افزارAgile: اسکرام برای توسعه دهندگان
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: کانبان برای توسعه دهندگان (2019)