دوره آموزشی نقش صاحب محصول Agile: تکنیک ها

اگر پروژه های چابک شما منجر به ایجاد محصولاتی کارآمد شود که مشتریان شما آنها را دوست دارند، به احتمال زیاد به دلیل صاحب محصول درجه یک در تیم شما است. اگر اینطور نیست - یا اگر فقط می خواهید آنچه را که این نقش مهم در بر می گیرد خلاصه کنید - این دوره می تواند به شما کمک کند. مسئولیت های صاحب محصول را کاوش کنید و برخی از تکنیک های کاربردی را که می توانید در طول گردش کار چابک پیاده سازی کنید، بیاموزید. نحوه استفاده از پرسوناها، نقشه های داستان و داستان های کاربران را کشف کنید تا دریابید که مشتریان واقعاً به چه چیزی نیاز دارند. بیاموزید که چگونه با تیم خود برای ایجاد نقشه راه محصول چابک کار کنید و در مورد نقش مالک محصول در جلسات چابک بیشتر بدانید.

اهداف یادگیری
اصول برنامه ریزی انتشار را مشخص کنید.
مراحل دخیل در پالایش عقب ماندگی محصول را بشناسید.
پرسوناها را تعریف کنید
اجزای نقشه داستان را کاوش کنید.
عناصر معیارهای پذیرش را تجزیه کنید.
اولویت بندی رتبه اجباری را در موارد عقب افتاده بررسی کنید.
قسمت های یک جلسه برنامه ریزی دو سرعت را کاوش کنید.