تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت

دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت

47 دقیقهعمومی2025-04-28

مدرسین

Natasha Kasimtseva

Natasha Kasimtseva

Project Management Practitioner

جزئیات دوره

یه تیم چابک (Agile) بساز که واقعاً به کسب‌وکارت ارزش بده و کمک کنه اهداف بزرگ رو سریع‌تر و بهتر محقق کنی. تو این دوره، ناتاشا کاسیمنتسوا که یکی از متخصصین شناخته‌شده بین‌المللی در زمینه چابکی هست، گام به گام بهت یاد میده چطور تیمی با عملکرد بالا طراحی کنی، نیرو جذب کنی و اون رو به شکلی رشد بدی که بهترین نتیجه‌ها رو بگیری.

اول از همه، سازمان و محیط کاری خودت رو ارزیابی می‌کنی و می‌فهمی آماده چابک شدن هست یا نه؛ بعد با تعیین اهداف مشخص و نقش‌ها، می‌تونی دقیقاً بدونی به چه تخصص‌ها و توانایی‌هایی نیاز داری. در مرحله بعد، یاد می‌گیری چطور افراد مناسب رو جذب کنی و اون‌ها رو به شکل هدفمند آموزش بدی تا بهترین تیم چابک ساخته بشه. در نهایت، یه نقشه راه روشن برای رشد تیمت طراحی می‌کنی و با تمرین‌ها و راهکارهای عملی، می‌تونی چالش‌های معمول رو مدیریت کنی و تیمت رو به سمت موفقیت هدایت کنی.

این دوره بهت اعتماد به نفس و ابزارهای لازم برای شروع یا بهبود تیم چابک تو هر مرحله‌ای که هستی میده.

اهداف یادگیری:
بفهمی سازمانت چقدر آماده‌ست تا به سمت چابکی حرکت کنه و بفهمی نقاط قوت و ضعفش چیه.
اهداف و نقش‌های کلیدی تیم چابک رو مشخص کنی بر اساس نیازهای کسب‌وکارت و جاهایی که تخصص کم داری.
یاد بگیری چطور افراد مناسب رو جذب کنی، بهشون آموزش بدی و برنامه‌ریزی دقیقی برای ساخت تیم داشته باشی.
بتونی نقشه راه رشد تیم رو طراحی کنی و با استفاده از ابزارها و تمرین‌های عملی، چالش‌های متداول در ساخت تیم چابک رو حل کنی.

مهارت ها

Agile Project ManagementTeams and CollaborationProject ManagementProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - آزادسازی ارزش تجاری با یک تیم چابک

۱. آماده شدن برای موفقیت

  • 02 - آیا سازمان شما برای تحول Agile آماده است؟
  • 03 - شناسایی حوزه‌های موفقیت برای پیاده‌سازی چابک
  • 04 - چالش - ارزیابی آمادگی سازمانی و ارائه توصیه‌ها
  • 05 - راهکار - ارزیابی آمادگی سازمانی و ارائه توصیه‌ها

۲. تیم Agile ایده‌آل خود را طراحی کنید

  • 06 - اهداف و مقاصد تیم Agile خود را تعریف کنید
  • 07 - دانش تخصصی مورد نیاز برای انجام کار را تعریف کنید
  • 08 - ارزیابی حجم کار و روندهای فعلی
  • 09 - برنامه، نقش‌ها و مسئولیت‌های کارکنان خود را شفاف‌سازی کنید
  • 10 - چالش - یک برنامه استخدامی برای تیم Agile خود تدوین کنید
  • 11 - راه حل - یک برنامه استخدامی برای تیم Agile خود تدوین کنید

۳. ساختن تیم رویایی Agile شما

  • 12 - اعضای جدیدی برای تیم Agile خود پیدا کنید
  • 13 - ارتقای مهارت‌های اعضای فعلی تیم
  • 14 - ایفای نقش‌های چابک
  • 15- جشن گرفتن موفقیت
  • 16 - چالش - پیشنهاد استراتژی‌هایی برای اجرای طرح مصوب استخدام کارکنان
  • 17 - راهکار - پیشنهاد استراتژی‌هایی برای اجرای طرح مصوب استخدام کارکنان

۴. تیم Agile خود را رشد دهید

  • 18 - نقشه راه رشد تیم Agile خود را تعریف کنید
  • 19 - چالش - پیشنهاد نقشه راه
  • 20 - راهکار - پیشنهاد نقشه راه

نتیجه‌گیری

  • 21 - مراحل بعدی - از جایی که هستید شروع کنید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal