دوره آموزشی استراتژی کسبوکار هوش مصنوعی عاملمحور: گفتگویی با Charlene Li
42 دقیقهعمومی2024-11-12
مدرسین
Ashley Kennedy
Managing Staff Instructor at LinkedIn Learning
جزئیات دوره
در دنیای سریعاً در حال تحول هوش مصنوعی، عوامل خودمختار در حال بازتعریف نوآوری تجاری، تصمیمگیری و رهبری هستند. در این دوره مبتنی بر مصاحبه، چارلین لی، کارشناس برجسته هوش مصنوعی، دنیای هوش مصنوعی عاملی را کاوش میکند—عوامل هوش مصنوعی که قادر به انجام اعمال خودمختار و تطبیقی هستند. بینشی کسب کنید در مورد پیادهسازی راهحلهای هوش مصنوعی که با اهداف استراتژیک همراستا هستند، غلبه بر چالشهایی مانند تردید مدیران اجرایی و ساخت اعتماد. این دوره برای رهبران و استراتژیستهای کسبوکار است که آمادهاند تا در عصر عوامل هوشمند موفق شوند.
اهداف آموزشی:
ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی و همراستایی راهحلها با اهداف استراتژیک.
شناسایی شکاف دانستن-انجام-رهبری در پذیرش هوش مصنوعی.
ارزیابی محدودیتهای عوامل هوش مصنوعی، همراه با مشاوره عملی در مورد حفظ اعتماد، شفافیت و کنترل.
توضیح دادن منظره اخلاقی هوش مصنوعی و یادگیری نحوه پذیرش سیاستهای مسئولانه در استفاده از هوش مصنوعی.
اهداف آموزشی:
ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی و همراستایی راهحلها با اهداف استراتژیک.
شناسایی شکاف دانستن-انجام-رهبری در پذیرش هوش مصنوعی.
ارزیابی محدودیتهای عوامل هوش مصنوعی، همراه با مشاوره عملی در مورد حفظ اعتماد، شفافیت و کنترل.
توضیح دادن منظره اخلاقی هوش مصنوعی و یادگیری نحوه پذیرش سیاستهای مسئولانه در استفاده از هوش مصنوعی.
مهارت ها
Business StrategyArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رهبری AI عامل برای رهبران تجاری مدرن
- 02 - شارلین لی را ملاقات کنید
- 03 - مروری بر اصول هوش مصنوعی عاملی
1. مبانی استراتژیک برای یکپارچه سازی هوش مصنوعی
- 04 - چرا ادغام هوش مصنوعی را با استراتژی شروعکنیم , نه فناوری
- 05 - چگونه کسب و کارها آمادگی استراتژیک برای اتخاذ هوش مصنوعی را ارزیابی میکنند
- 06 - بزرگ فکر کردن، کوچک شروع کردن، سریع مقیاس کردن به چه معناست
- 07 - چگونه استقلال هوش مصنوعی را با نظارت انسان متعادل میکنید
2. غلبه بر چالشها و شکافها در پذیرش هوش مصنوعی
- 08 - چگونه مدیران بر ترس از سرمایه گذاری خیلی زود در هوش مصنوعی غلبه میکنند؟
- 09 - وسط بی نظمی پذیرش هوش مصنوعی چیست؟
- 10 - شکاف دانستن، انجام دادن و پیشرو در پذیرش هوش مصنوعی چیست؟
3. هوش مصنوعی اخلاقی و توانمندسازی انسانی
- 11 - شرکتها چگونه باید سیاستهای اخلاقی هوش مصنوعی را توسعه دهند
- 12 - چه زمانی شفافیت در هوش مصنوعی مهماست و چه زمانی مهم نیست
- 13 - چگونه کارکنان میتوانند در طول ادغام هوش مصنوعی توانمند باقی بمانند
4. رهبری و آینده هوش مصنوعی
- 14 - کسب و کارها چگونه باید تصمیم بگیرند که کدام نوع عامل هوش مصنوعی بهترین است
- 15 - چگونه یادگیری و سازگاری هوش مصنوعی میتواند تحول آفرین باشد
- 16 - پتانسیل بکر هوش مصنوعی عامل چقدر است
- 17 - آیا هوش مصنوعی آنچه را که ما در رهبران ارزش قائل هستیم، اساساً تغییر خواهد داد؟
- 18 - آخرین فکر در مورد پذیرش و رهبری هوش مصنوعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان