دوره آموزشی دستیابی به برتری در گروههای منابع کارکنان
1 ساعت 15 دقیقهعمومی2024-10-08
مدرسین

genConnectU
A digital media company specializing in on-demand learning content
جزئیات دوره
گروههای منابع کارکنان (ERGs) در دنیای کسبوکار امروزی بهعنوان یکی از ابزارهای کلیدی در ارتقای تنوع، شمولیت و همکاری در محیطهای کاری شناخته میشوند. این گروهها به کارکنان این امکان را میدهند که در فضایی امن و حمایتی با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، مشکلات و نیازهای خاص خود را مطرح کنند و به حل مسائل موجود در محل کار بپردازند. امروزه، با افزایش توجه به فرهنگ سازمانی و رفاه کارکنان، گروههای منابع کارکنان نقشی بسیار مهمتر از گذشته ایفا میکنند.
در این دوره، شما نهتنها با تاریخچه و پیشرفت این گروهها آشنا خواهید شد، بلکه مدل 4C را که یکی از الگوهای نوین و اثربخش در موفقیت گروههای منابع کارکنان است، بهطور کامل خواهید آموخت. این مدل شامل چهار بعد مهم است: فرهنگ، شغل، تجارت و جامعه، که بهطور جامع نیازهای کارکنان را در هر یک از این زمینهها پوشش میدهد. علاوه بر این، تکنیکهای ساختاردهی گروهها، راهکارهای تدوین استراتژی و ارزیابی نتایج نیز در این دوره پوشش داده شده است.
در این دوره، شما نهتنها با تاریخچه و پیشرفت این گروهها آشنا خواهید شد، بلکه مدل 4C را که یکی از الگوهای نوین و اثربخش در موفقیت گروههای منابع کارکنان است، بهطور کامل خواهید آموخت. این مدل شامل چهار بعد مهم است: فرهنگ، شغل، تجارت و جامعه، که بهطور جامع نیازهای کارکنان را در هر یک از این زمینهها پوشش میدهد. علاوه بر این، تکنیکهای ساختاردهی گروهها، راهکارهای تدوین استراتژی و ارزیابی نتایج نیز در این دوره پوشش داده شده است.
مهارت ها
AllyshipTalent ManagementDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Well-Being and Self-CareHuman ResourcesLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه ای بر موفقیت گروه منابع کارمند
- 01 - مروری بر چگونگی دستیابی به برتری ERG
1. ERGs - ریشهها و تکامل
- 02 - ERG چیست
- 03 - دسته بندیهای محبوب ERG و نرخ نفوذ در یک شرکت
- 04 - بودجههای ERG
- 05 - تکامل یک ERG - از ERG به BRG
2. تسلط بر مدل 4C ERG
- 06 - مدل ERG 4C
- 07 - رکن فرهنگ
- 08 - صعود از ستون شغلی
- 09 - ستون تجارت رونمایی شد
- 10 - ستون جامعه کاوش شد
3. استراتژی گروه منابع کارکنان
- 11 - برنامه ریزی استراتژیک برای ERG
- 12 - ارزیابی وضعیت فعلی ERG
- 13 - آینده ERG شما چیست؟
- 14 - نمودار مسیر ERG خود را
4. ساختار ERG خود را
- 15 - ساختارهای سازمانی ERG
- 16 - تعیین نقاط عطف ERG
- 17 - ساختار مرحله ساختمان ERG شما
- 18 - طرح اولیه ERG شما
- 19 - چارچوب پیشرفته ERG شما
5. معیارها برای گروههای منابع کارمند
- 20 - ایجاد یک طرح معیارهای ERG
- 21 - اصول راهنمای ERG
- 22 - متریک برای هر ستون 4C
- 23 - نگاه دزدکی - داشبورد ERG
6. رهبری ERGها به سمت تعالی
- 24 - هم افزایی تیم - نحوه انجام
- 25 - خود بازتابی و محوری
- 26 - ERG derailers را برای کاهش خطر بشناسید
- 27 - پرورش اعتماد و اتحاد
7. از حامی اجرایی خود استفاده کنید
- 28 - چهار نقش کلیدی برای حامی اجرایی و برنامه ریز
- 29 - نقش رابط - پل زدن شکافهای ERG
- 30 - قهرمان - مدافع ERG
- 31 - استعدادیاب - آهنربای استعداد ERG
8. جذب متحدان
- 32 - تعلق فراتر از برچسب ها
- 33 - امتیازات ناگفته اتحاد
- 34 - پذیرفتن تقاطع
- 35 - قدرت وحدت ERG
9. اخلاق گروه منابع کارمند
- 36 - ماموریت - دلیل ERG شما
- 37 - چشم انداز - رویای ERG
- 38 - ارزشها - قطب نمای ERG
- 39 - ساخت جوهر ERG
10. ERG Essentials Recap
- 40 - مروری بر تعالی ERG
- 41 - بسته بندی مدل 4C
- 42 - طرح ریزی استراتژی ERG
- 43 - ابهام زدایی از ساختارهای ERG
- 44 - معیارهایی که طنین انداز هستند
- 45 - پیشرو با تاثیر
- 46 - فانوس اجرایی ERG
- 47 - جلب متحدین
- 48 - ایدئولوژی اصلی ERG
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی Bystander: از Bystander تا Upstander
- دوره آموزشی مقابله با سخنان نفرتانگیز در محیط کار
- دوره آموزشی توانمندسازی، مشارکت، ارتقاء: عملیاتی کردن گروه منابع کارکنان (ERG) برای ایجاد تغییرات پایدار
- دوره آموزشی استخدام و حمایت از تنوع عصبی در محیط کار
- دوره آموزشی ایجاد محتوای فراگیر: شناسایی و جلوگیری از نژادپرستی در بازاریابی شما
- دوره آموزشی پیشگیری از آزار و اذیت در محیط کار
- دوره آموزشی تبدیل شدن به یک متحد مرد در محل کار
- دوره آموزشی یادگیری مقابله با ریز تجاوز به عنوان یک کارمند