<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<urlset xmlns="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9" xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" xmlns:video="http://www.google.com/schemas/sitemap-video/1.1" xmlns:image="http://www.google.com/schemas/sitemap-image/1.1">
    <url>
        <loc>https://lyndakade.ir/learning/leadership-live-with-dorie-clark-high-trust-leadership-in-a-high-change-world</loc>
        <xhtml:link rel="alternate" hreflang="fa" href="https://lyndakade.ir/learning/leadership-live-with-dorie-clark-high-trust-leadership-in-a-high-change-world" />
        <lastmod>2026-06-06T22:39:04+03:30</lastmod>
        <changefreq>weekly</changefreq>
        <priority>1</priority>
        <image:image>
            <image:loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Leadership%20Live%20with%20Dorie%20Clark%20-%20High-Trust%20Leadership%20In%20A%20High-Change%20World/preview.webp</image:loc>
            <image:title>دوره آموزشی رهبری مبتنی بر اعتماد بالا در دنیایی با تغییرات سریع</image:title>
            <image:caption>اگه بخوایم صادق باشیم، توی دنیای کارِ امروز، عدم قطعیت تبدیل شده به یه چیز همیشگی. ولی یه خبر خوب هست: رهبرهایی که بلد باشن اعتماد بسازن، همدلی نشون بدن و خودشون رو بهتر بشناسن، می‌تونن تیمشون رو حتی وسط فشار و شلوغی، آروم، متمرکز و کارآمد نگه دارن. توی این گفتگو با Dorie Clark، Claude Silver — متخصص رهبری و مدیر ارشد قلب در VaynerX — از تجربه‌ها و نگاهش به ساختن امنیت روانی (Psychological Safety)، تقویت اعتماد و ساختن محیطی حرف می‌زنه که آدم‌ها بتونن بهترین کارشون رو ارائه بدن؛ حتی وقتی اوضاع سخت شده.

تو این دوره، یاد می‌گیری چطور تصمیم‌گیری مبتنی بر ارزش‌ها (Values-based Decision Making) رو توی عمل پیاده کنی، چطور شفاف و صادقانه ارتباط بگیری و چرا همدلی نه‌تنها سرعت کار رو کم نمی‌کنه، بلکه می‌تونه عملکرد رو بهتر هم بکنه. Claude توضیح می‌ده که خوش‌بینی، شجاعت و کارآمدی مثل یه «سیستم عامل احساسی» برای رهبری مؤثر عمل می‌کنن؛ یعنی کمک می‌کنن آدم‌ها و تیم‌ها با وضوح ذهنی و اعتمادبه‌نفس از چالش‌ها رد بشن. علاوه بر این، کلی تکنیک کاربردی هم یاد می‌گیری برای اینکه گفت‌وگوی باز رو تقویت کنی، مکالمه‌های سخت رو بهتر مدیریت کنی و تیم‌ت رو در زمان تغییر، از جمله با اثرات در حال رشد هوش مصنوعی، همراهی کنی.

اهداف یادگیری
توضیح اینکه چطور اعتماد، خودآگاهی و رهبری مبتنی بر ارزش‌ها در دوره‌های عدم قطعیت به تصمیم‌گیری کمک می‌کنن.
به‌کارگیری چارچوب خوش‌بینی احساسی، شجاعت و کارآمدی برای مدیریت موقعیت‌های سخت کاری.
توضیح استراتژی‌های ساخت امنیت روانی برای تقویت گفت‌وگوی باز و اشتراک ایده در تیم.
استفاده از همدلی و شفافیت برای افزایش سرعت، همکاری و عملکرد، بدون از بین بردن پاسخ‌گویی.
شناسایی تکنیک‌های عملی برای دادن و گرفتن بازخورد به شکلی که اعتماد و تاب‌آوری تیم رو تقویت کنه.</image:caption>
        </image:image>
        <video:video>
            <video:thumbnail_loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Leadership%20Live%20with%20Dorie%20Clark%20-%20High-Trust%20Leadership%20In%20A%20High-Change%20World/preview.webp</video:thumbnail_loc>
            <video:title>دوره آموزشی رهبری مبتنی بر اعتماد بالا در دنیایی با تغییرات سریع</video:title>
            <video:description>اگه بخوایم صادق باشیم، توی دنیای کارِ امروز، عدم قطعیت تبدیل شده به یه چیز همیشگی. ولی یه خبر خوب هست: رهبرهایی که بلد باشن اعتماد بسازن، همدلی نشون بدن و خودشون رو بهتر بشناسن، می‌تونن تیمشون رو حتی وسط فشار و شلوغی، آروم، متمرکز و کارآمد نگه دارن. توی این گفتگو با Dorie Clark، Claude Silver — متخصص رهبری و مدیر ارشد قلب در VaynerX — از تجربه‌ها و نگاهش به ساختن امنیت روانی (Psychological Safety)، تقویت اعتماد و ساختن محیطی حرف می‌زنه که آدم‌ها بتونن بهترین کارشون رو ارائه بدن؛ حتی وقتی اوضاع سخت شده.

تو این دوره، یاد می‌گیری چطور تصمیم‌گیری مبتنی بر ارزش‌ها (Values-based Decision Making) رو توی عمل پیاده کنی، چطور شفاف و صادقانه ارتباط بگیری و چرا همدلی نه‌تنها سرعت کار رو کم نمی‌کنه، بلکه می‌تونه عملکرد رو بهتر هم بکنه. Claude توضیح می‌ده که خوش‌بینی، شجاعت و کارآمدی مثل یه «سیستم عامل احساسی» برای رهبری مؤثر عمل می‌کنن؛ یعنی کمک می‌کنن آدم‌ها و تیم‌ها با وضوح ذهنی و اعتمادبه‌نفس از چالش‌ها رد بشن. علاوه بر این، کلی تکنیک کاربردی هم یاد می‌گیری برای اینکه گفت‌وگوی باز رو تقویت کنی، مکالمه‌های سخت رو بهتر مدیریت کنی و تیم‌ت رو در زمان تغییر، از جمله با اثرات در حال رشد هوش مصنوعی، همراهی کنی.

اهداف یادگیری
توضیح اینکه چطور اعتماد، خودآگاهی و رهبری مبتنی بر ارزش‌ها در دوره‌های عدم قطعیت به تصمیم‌گیری کمک می‌کنن.
به‌کارگیری چارچوب خوش‌بینی احساسی، شجاعت و کارآمدی برای مدیریت موقعیت‌های سخت کاری.
توضیح استراتژی‌های ساخت امنیت روانی برای تقویت گفت‌وگوی باز و اشتراک ایده در تیم.
استفاده از همدلی و شفافیت برای افزایش سرعت، همکاری و عملکرد، بدون از بین بردن پاسخ‌گویی.
شناسایی تکنیک‌های عملی برای دادن و گرفتن بازخورد به شکلی که اعتماد و تاب‌آوری تیم رو تقویت کنه.</video:description>
            <video:content_loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Leadership%20Live%20with%20Dorie%20Clark%20-%20High-Trust%20Leadership%20In%20A%20High-Change%20World/High%20Trust%20Leadership%20in%20a%20High%20Change%20World/01%20-%20Develop%20high%20trust%20leadership%20in%20a%20high%20change%20world.mp4</video:content_loc>
            <video:duration>142</video:duration>
            <video:publication_date>2026-04-17T00:00:00+03:30</video:publication_date>
            <video:tag>دوره آموزشی رهبری مبتنی بر اعتماد بالا در دنیایی با تغییرات سریع</video:tag>
            <video:tag>Leadership Live with Dorie Clark: High-Trust Leadership In A High-Change World</video:tag>
            <video:tag>Dorie Clark</video:tag>
        </video:video>
    </url>
    <url>
        <loc>https://lyndakade.ir/learning/tackling-climate-risk-tools-scenarios-and-smart-decisions</loc>
        <xhtml:link rel="alternate" hreflang="fa" href="https://lyndakade.ir/learning/tackling-climate-risk-tools-scenarios-and-smart-decisions" />
        <lastmod>2026-06-06T22:34:45+03:30</lastmod>
        <changefreq>weekly</changefreq>
        <priority>1</priority>
        <image:image>
            <image:loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Tackling%20Climate%20Risk%20-%20Tools%2C%20Scenarios%2C%20and%20Smart%20Decisions/preview.webp</image:loc>
            <image:title>دوره آموزشی مواجهه با ریسک اقلیمی: ابزارها، سناریوها و تصمیم‌های هوشمندانه</image:title>
            <image:caption>اینکه بفهمیم تغییرات اقلیمی یه خطره، خیلی با این چیزی که “باید برای مقابله باهاش انجام بدیم” فرق داره. خیلی‌ها می‌دونن که اقلیم داره عوض میشه، اما سوال اصلی اینجاست: خب، حالا باید چیکار کرد؟ توی این دوره، قرار نیست فقط با کلی تئوری و ترسناک‌سازی از محیط زیست روبرو بشی؛ بلکه قراره یاد بگیری چطور با ابزارهای کاربردی و سناریوهای واقعی، ریسک‌های اقلیمی رو توی دنیای بیزنس مدیریت کنی.

David Carlin، متخصص مدیریت ریسک و پایداری، بهت یاد میده چطور ریسک‌های کلیدی رو شناسایی کنی و از دل این بحران‌ها، فرصت‌های جدیدی برای رشد سازمانت پیدا کنی. هدف اینه که برنامه‌ریزی‌های شرکتت رو هوشمندتر و «تاب‌آورتر» کنی. فرقی نمی‌کنه مدیر باشی، تحلیل‌گر بیزنس یا متخصص پایداری؛ این دوره بهت استراتژی‌هایی رو یاد میده که باعث میشه کسب‌وکارت در برابر تغییرات حفظ ثبات کنه، پایداری خودش رو حفظ کنه و از همه مهم‌تر، با قوانین سخت‌گیرانه‌ی ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) کاملاً همخوانی داشته باشه.

اهداف یادگیری
شناخت انواع اصلی ریسک‌های اقلیمی (فیزیکی، گذار و سیستمیک) و تأثیر هر کدوم بر تصمیم‌گیری‌های سازمانی.
تحلیل داده‌ها، سیگنال‌ها و سناریوهای اقلیمی برای شناسایی نقاط آسیب‌پذیر، نقاط بحرانی (Tipping Points) و فرصت‌های استراتژیک.
استفاده از ابزارها و چارچوب‌های عملی ارزیابی ریسک برای مدیریت عدم قطعیت‌ها و اطلاعات ناقص.
درک چگونگی تأثیر قوانین و الزامات گزارش‌دهی اقلیمی بر استراتژی‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و تلاش‌های سازمان برای افزایش تاب‌آوری.
ارائه توصیه‌های عملی و مبتنی بر ریسک برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و تقویت قدرت بقای سازمان.</image:caption>
        </image:image>
        <video:video>
            <video:thumbnail_loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Tackling%20Climate%20Risk%20-%20Tools%2C%20Scenarios%2C%20and%20Smart%20Decisions/preview.webp</video:thumbnail_loc>
            <video:title>دوره آموزشی مواجهه با ریسک اقلیمی: ابزارها، سناریوها و تصمیم‌های هوشمندانه</video:title>
            <video:description>اینکه بفهمیم تغییرات اقلیمی یه خطره، خیلی با این چیزی که “باید برای مقابله باهاش انجام بدیم” فرق داره. خیلی‌ها می‌دونن که اقلیم داره عوض میشه، اما سوال اصلی اینجاست: خب، حالا باید چیکار کرد؟ توی این دوره، قرار نیست فقط با کلی تئوری و ترسناک‌سازی از محیط زیست روبرو بشی؛ بلکه قراره یاد بگیری چطور با ابزارهای کاربردی و سناریوهای واقعی، ریسک‌های اقلیمی رو توی دنیای بیزنس مدیریت کنی.

David Carlin، متخصص مدیریت ریسک و پایداری، بهت یاد میده چطور ریسک‌های کلیدی رو شناسایی کنی و از دل این بحران‌ها، فرصت‌های جدیدی برای رشد سازمانت پیدا کنی. هدف اینه که برنامه‌ریزی‌های شرکتت رو هوشمندتر و «تاب‌آورتر» کنی. فرقی نمی‌کنه مدیر باشی، تحلیل‌گر بیزنس یا متخصص پایداری؛ این دوره بهت استراتژی‌هایی رو یاد میده که باعث میشه کسب‌وکارت در برابر تغییرات حفظ ثبات کنه، پایداری خودش رو حفظ کنه و از همه مهم‌تر، با قوانین سخت‌گیرانه‌ی ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) کاملاً همخوانی داشته باشه.

اهداف یادگیری
شناخت انواع اصلی ریسک‌های اقلیمی (فیزیکی، گذار و سیستمیک) و تأثیر هر کدوم بر تصمیم‌گیری‌های سازمانی.
تحلیل داده‌ها، سیگنال‌ها و سناریوهای اقلیمی برای شناسایی نقاط آسیب‌پذیر، نقاط بحرانی (Tipping Points) و فرصت‌های استراتژیک.
استفاده از ابزارها و چارچوب‌های عملی ارزیابی ریسک برای مدیریت عدم قطعیت‌ها و اطلاعات ناقص.
درک چگونگی تأثیر قوانین و الزامات گزارش‌دهی اقلیمی بر استراتژی‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و تلاش‌های سازمان برای افزایش تاب‌آوری.
ارائه توصیه‌های عملی و مبتنی بر ریسک برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و تقویت قدرت بقای سازمان.</video:description>
            <video:content_loc>https://dl.lyndakade.ir/courses/2026/04/Tackling%20Climate%20Risk%20-%20Tools%2C%20Scenarios%2C%20and%20Smart%20Decisions/0.%20Introduction/01%20-%20Why%20is%20climate%20risk%20a%20decision%20problem.mp4</video:content_loc>
            <video:duration>57</video:duration>
            <video:publication_date>2026-04-17T00:00:00+03:30</video:publication_date>
            <video:tag>دوره آموزشی مواجهه با ریسک اقلیمی: ابزارها، سناریوها و تصمیم‌های هوشمندانه</video:tag>
            <video:tag>Tackling Climate Risk: Tools, Scenarios, and Smart Decisions</video:tag>
            <video:tag>David Carlin</video:tag>
        </video:video>
    </url>
</urlset>
