0. مقدمه
01 - منابع انسانی استراتژیک و چرایی اهمیت آن
1. مروری بر منابع انسانی استراتژیک
02 - مسیر شغلی HR
03 - تعریف منابع انسانی استراتژیک
04 - شایستگی های متخصصان استراتژیک منابع انسانی
2. تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی
05 - گره زدن منابع انسانی به مأموریت و ارزش های سازمانی
06 - حسابرسی و ارزیابی
07 - تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی
3. یک رویکرد استراتژیک به حوزه های کلیدی در منابع انسانی
08 - یک رویکرد جذب و جذب استراتژیک
09 - توسعه عملکرد استراتژیک و رویکرد مدیریت
10 - رویکرد یادگیری و رشد استراتژیک
11 - رویکرد استراتژیک تجربه کارکنان و فرهنگ سازمانی
12 - رویکرد استراتژیک DIBs به منابع انسانی
13 - رفاه استراتژیک و رویکرد کاری انعطاف پذیر
14 - نرم افزار، برنامه ها و معیارها
15 - رویکرد منافع استراتژیک و جبران خسارت
نتیجه
16 - مراحل بعدی
0. Introduction
01 - Strategic HR and why it matters
1. An Overview of Strategic HR
02 - The HR career trajectory
03 - Defining strategic HR
04 - Competencies of strategic HR professionals
2. Developing an HR Strategic Plan
05 - Tying HR to organizational mission and values
06 - Audits and assessments
07 - Developing an HR strategic plan
3. A Strategic Approach to Key Areas in HR
08 - A strategic recruiting and onboarding approach
09 - A strategic performance development and management approach
10 - A strategic learning and growth approach
11 - A strategic employee experience and organizational culture approach
12 - A strategic DIBs approach to human resources
13 - A strategic well-being and flexible work approach
14 - Software, apps, and metrics
15 - A strategic benefits and compensation approach
Conclusion
16 - Next steps