تاریخ
انتشار
۱۳۹۵/۴/۱
تاریخ
بروزرسانی
۱۳۹۸/۹/۴
از منابع انسانی اداری با تمرکز بر حقوق و دستمزد، فرمها و سیاستها فراتر رفته و تمرکز استراتژیک را بر مهمترین دارایی خود ایجاد کنید: افراد. کارشناس منابع انسانی کاترین متیس اجزای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما کمک می کند تا نیازهای استعدادی خود را تعیین کنید و راهنمایی هایی در مورد نحوه جذب، سوار شدن، آموزش، جبران خسارت، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه می دهد. او همچنین به شما کمک می کند تا آموزش و سایر فعالیت های منابع انسانی را با نتایج کسب و کار و ROI مرتبط کنید تا ارزش واقعی برنامه های منابع انسانی خود را به رهبران خود نشان دهید.
اهداف یادگیری
راههایی را برای پیوند دادن فعالیتهای منابع انسانی به مأموریت سازمان خود خلاصه کنید.
توضیح دهید که چگونه برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می تواند بهترین اهداف استراتژیک سازمان را پشتیبانی کند.
اجزای اصلی تجزیه و تحلیل داده ها را برای به دست آوردن تصویر کامل از یک شغل توضیح دهید.
استخدام را تعریف کنید.
یک کارمند شاغل را توصیف کنید.
به اجزای ضروری جبران استراتژیک اشاره کنید.
زیرنویس انگلیسی:
دارد
زیرنویس فارسی:
دارد
دوبله:
ندارد
سطح متوسط
54m
مدت زمان دوره
391,387
تعدادی افرادی که این دوره را مشاهده کردند